企業担当者様はこちら
"本当に困ったとき"のご支援。
多くの企業さまのメンタルコンサルを請け負ってきたからこそできる、フルオーダーメイドの質の高いコンサルサービスです。
◆◆◆◆◆◆
<こんなことにお困りではありませんか>
▶高い生産性を上げる従業員(エース社員)がメンタル不調となり、生産性低下が起こっている。
▶エース社員の言動がハラスメント問題に発展。
企業としてはむやみに手放したくないのだが…
▶従業員が自殺した。同様が広がっており、どうしたら良いかわからない。
その結果‥
▼業務の代役を担う従業員が疲弊、二次災害ともいえるメンタル不調が発生する
▼周囲が問題を感じ取ることで広がる、従業員間の不和や生産性低下
▼自殺社員に影響された従業員が、同様の行為に至る
◇こんな状況を、メンタル面から支えます◆
◆◆◆◆◆◆「お問い合わせ」はこちらから◆◆◆◆◆◆
<ご支援の概要>
▶エース社員を手放さないためのアプローチをメンタル面から支えます。
▶不調社員への実りのある面談(カウンセリング)。
▶企業担当者様へ、メンタル面からの有益な対応のご助言。
▶早期に介入することで、不調の連鎖や退職ドミノを防ぎ、従業員間の不和が起こることを未然に避けます。
<コンサルのメリット>
▶エース社員が不調、退職後、同等の従業員を補填するにあたっての莫大な費用負担の軽減を図る
(退職金、ハイクラス転職サイトの利用料金、育成費など)
▶不調や不幸を目の当たりにした従業員の動揺を鎮め、同じようなメンタル不調や自殺、休職、退職の連鎖を防ぐ
▶事案後のフォロー体制を従業員に示すことで、従業員の雇用満足度を上げ勤続を促す
▶従業員によるSNSなどの乱用を防ぐ
<過去の対応事例>
▶エース社員の救済コンサル
├ 職場のエース社員がメンタルヘルス不調となり休職を余儀なくされた。最短での復職を望んでいる。
├ 職場のエース社員がハラスメント加害者として名が挙がったのだが生産性の高い従業員を手放したくない。
▶エース社員を取り巻く従業員への職場コンサル
├ 職場のエース社員が前触れもなく自殺した。従業員の動揺が広がっており不調の連鎖が心配。
├ 職場のムードメーカー社員が急に病死してしまった。従業員の動揺があり、生産性の低下が心配。
< ご依頼の流れ >
まずは、オンラインでのMTGをお願いいたします。ご相談は無料です。
企業さまのニーズを整理し、お受け入れの可否を含め相互の合意形成を行います。
↓
ご契約締結、サービスを開始します。
◆◆◆◆◆◆お気兼ねなく「お問い合わせ」からどうぞ◆◆◆◆◆◆
<コンサルの詳細>
▶初回面談(カウンセリング)における当該従業員さまの的確なアセスメント
▶月2~3回の面談(カウンセリング)ならびに都度、企業さまへ提出する状況報告書
▶今後のご支援の見通しやスケジューリングのご提案
▶定期的な、企業さまや上役への対応ご助言
▶中間面談(カウンセリング)でのモニタリング
▶復職後の定着ご支援
▶ご支援終了時期の検討
<コンサルのねらい>
▶従業員を手放さない
▶不調(自殺)の連鎖を防ぐ
<コンサルの期間>
▶エース社員の救済コンサル
ケースに沿い、おおむね数か月から半年を設定。
▶従業員の自殺や急逝に伴う、職場の事後対応
事案発生からおおむね2~3週間に介入開始、おおむね1か月のうちに終了。
▶その他、対応困難事例のコンサル
ケースに沿い、おおむね数か月を設定。
◆◆◆◆◆◆お気兼ねなく「お問い合わせ」からどうぞ◆◆◆◆◆◆
<金額例>
▶エース社員の救済コンサル
例1)年収1000万の稼ぎ頭がメンタル不調で休職してしまったケース
支援期間 約5か月
支援対象者 当該従業員ならびに職場担当者様や上役の方
金額 35万円/月
例2)年収800万のベテランの言動がセクハラ問題に発展したケース
支援期間 4か月
支援対象者 当該従業員ならびに職場担当者様や上役の方、被害側従業員の支援は別
金額 30万円/月
▶従業員の自殺など、不測の事態でのご支援
例3)従業員45名の事業場で、ムードメーカーのベテランが前触れもなく自殺したケース
支援期間 1か月
支援対象者 故人をとりまく従業員ならびに職場担当者様や上役の方
金額 カウンセリング18000円/人(45分)、カウンセリング後の総評3万円
利用検討のための相談は無料です。
不調や事案が発生した際、速やかにご連絡ください。
一緒に解決を考えましょう。
お気兼ねなく「お問い合わせ」よりご連絡くださいませ。
セミナーや研修講師もお受けしております。
受けただけで終わらない、実りのある学びをご提供いたします。